Animer une équipe et une organisation avec les outils de la gouvernance partagée
Aperçu des sections
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Description et définition d'un rôle dans nos approches de gouvernance.
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Présentation d'une façon de faire (parmi d'autres) pour créer les rôles au sein d'une équipe.
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Comment ça marche... ou plutôt comment c'est censé marcher. 😃
Comment ça marche en vrai, c'est vous qui l'inventerez avec votre équipe. -
Ce document très complet décrit les principes et les processus de travail de la Gouvernance Cellulaire, une forme très complète de gouvernance partagée
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Les principes clés de la Gouvernance Cellulaires écrits de manière simple, accessible à tout public !
Constitution complète de la Gouvernance Cellulaire
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Consulter Faire un choix
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Dans ce module, nous allons nous préparer ensemble pour le temps d'opération que nous vivrons lors de notre prochaine réunion sur Zoom. Pour cela, il est essentiel de se familiariser avec les rôles : Qu'est-ce qu'un rôle ? Comment le créer ? Comment l'incarner pleinement ?
Nous explorerons également la posture coopérative nécessaire pour garantir une réunion fluide et harmonieuse. Cela inclut une immersion dans la culture de l'essai-apprentissage, un élément clé des approches de gouvernance que nous abordons ici. Enfin, nous vous donnerons un aperçu du temps d'opération, pour que vous puissiez vous y plonger en toute confiance.
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Ici, nous expliquons quelle est la posture d'expérimentation soutenante dans nos approches de gouvernance.
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Dans cette section, nous décrivons les étapes du temps d'opération afin de se familiariser avec son déroulement.
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Effectuer l'activité jusqu'à la fin
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La partie qui fait souvent le plus peur aux rôles facilitation.
Voici tous nos trucs et astuces pour être capable d'aider l'équipe dans toutes les situations. -
Imprimez cette fiche pour avoir sous les yeux toutes les étapes de la Décision par Consentement
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Imprimez ce guide, suivez les étapes une par une, lisez les textes à votre équipe, et le tour est joué !
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pour affecter les rôles structurels : Facilitation, mémoire, représentation.
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Comment faire en sorte que les décisions collectives sent passent bien ?
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Nous allons passer 2 jours ensemble pour pratiquer les processus de la gouvernance partagée. Vous allez être à la manoeuvre : c'est vous qui allez faciliter !
Voici quelques ressources complémentaire pour vous y préparer !
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Ca veut dire quoi d'être autonome dans son rôle ? Et comment je peux exercer ma responsabilité dans mon rôle ?
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Qu'est-ce que ça veut dire d'être libre d'agir ? Comment ça peut se formaliser ?
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Tester l'assimilation des 3 premiers modules à travers ce quiz!
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Un outil concret pour accompagner un manager et une équipe à définir leur propre modèle de fonctionnement. Il s'agit d'expliciter le niveau de subsidiarité : quelles autorités sont structurellement déléguées par le manager ?