Découvrir les Gouvernances Responsabilisantes et Coopératives
Aperçu des sections
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Petite vidéo introductive sur comment nous pourrions manager le travail d'une équipe en utilisant des pratiques gouvernance responsabilisante et coopérative
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Description et définition d'un rôle dans nos approches de gouvernance.
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Accès réservé : Formation "Animer/manager une équipe et une organisation avec les outils de la gouvernance partagée
Cette section contient les documents et vidéos de la session de formation en distanciel et présentiel animée par les formateurs de Co'effy.
L'accès à cette section est réservé aux personnes ayant participé à la formation.
Plus d'information sur notre site : https://www.coeffy.fr/formations-gouvernance-partagee-organisation-agile/
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Reinventing Organizations et le paradigme Opale Page
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Humanocracy Page
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La Sociocratie Page
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Holacracy Page
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Dans ce chapitre, nous allons découvrir comment structurer des réunions en différents temps bien spécifiques. En particulier, pour le temps d'opération il est utile de se familiariser avec les rôles : Qu'est-ce qu'un rôle ? Comment le créer ? Comment l'incarner pleinement ?
Nous explorerons également la posture coopérative nécessaire pour garantir une réunion fluide et harmonieuse. Elle s'appuie sur une culture de l'essai-apprentissage, un élément clé des approches de gouvernance que nous abordons ici.
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Un outil concret pour accompagner un manager et une équipe à définir leur propre modèle de fonctionnement. Il s'agit d'expliciter le niveau de subsidiarité : quelles autorités sont structurellement déléguées par le manager ?
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L'entreprise libérée au sein d'un grand groupe avec une forme de gouvernance partagée.
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LIIP Page
Témoignage de LIP sur la mise en oeuvre de l'Holacratie
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SOLENCIEL Page
Témoignage de la mise en place d'une approche Opale
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